Sayın Koray Şenefe,

Biz elinde çok sayıda vekalet olan bir yönetime karşı, seçilemeyeceğimize neredeyse emin olarak seçime girdik. Doğrusunu isterseniz bu seçime katılmaktaki amacımız meydanın boş olmadığını hatırlatmak ve Ar-Tur’luyu uyandırmaktı. Ancak işin içine girince tahminlerimizin ve bildiklerimizin de ötesinde beğenmediğimiz, yanlış bulduğumuz olayların olduğunu gördük. Birileri Ar-Tur’luyu uyarmalı ve bir yerlerden başlamalıydı. Bizler kaybetmeyi göze alarak bu vazifeyi üstlendik. Grubumuzun ilerleyen zamanlarda yeni katılımlarla daha da güçleneceğini ve taşın altına elini sokanların çoğalacağını düşünüyor ve umut ediyoruz.

Seçilseydik biz ne yapacaktık sorusunun cevabını genel kurul toplantısında vermiştik. Borçların çok fazla olduğunu bilhassa kısa vadeli borçların ödenmesi için şirketin üç yolu olduğunu bahsetmiştik ki bunlar; aidatlara zam yapmak, salma yani ortaklardan aidat dışında para talep etmek veya bir şeyleri satmak. O zaman bu tespitimizle alay edip gülenler şimdi aidatlara zam yapıyor ve gerekçe olarak on yıl evvelki teftişi bu gün olmuş gibi ortaklara yutturmaya çalışıyor. Ben şunu iddia etmekte bir sakınca görmüyorum. Eğer bizler muhalefet olarak çıkmasaydık dikensiz gül bahçesinde yürümeye alışmış olan bu yönetim beklide aidatlara zam yerine, yeni alınan 51700 m2 arazi üzerinde yapılmak üzere planını çizdirmiş oldukları 140 villa yaparak satmak için, kış aylarında bir olağanüstü genel kurul toplantısı tertipleyeceklerdi. Bu konuda birçok yazı yazdığım için teferruata girmeyeceğim. Belki de bilançomuzda bile ismi geçmeyen Burhaniye’deki eski genel müdürlük binamızı satmayı düşünüyor bile olabilirlerdi. Bütün bu olasılıkları şimdilik engellediğimiz düşüncesindeyim.

Bir sürpriz olup bizler seçilseydik şirketi devralmadan önce mutlaka yeni bir bağımsız denetim kuruluşuna ve uzmanlara şirket hesaplarını inceletmeyi düşünüyorduk. Birçok hususun bilançoda açıklık kazanmadığı açıkça görülürken seçildik diye geçip şirketin başına oturmak biraz safdillik olurdu. Bu rapora göre karşımıza çıkacak kesin durum tüm açıklığıyla ortaklara bildirilmek suretiyle en kısa zamanda yeni bir genel kurul toplantısı yaparak ne yapılacağına birlikte karar almayı planlamıştık. Acıda olsa bir çözüm üzerinde geniş katılımlı bir mutabakat sağlanarak derhal uygulamaya geçilmeli ve bundan sonra bir daha kötü durumlara düşmemek için gerçekçi ve kanuna uygun tedbirler alınmalıdır. Hazırlanan bilançolarda, en azından gelir gider tablosu tüm ortakların anlayacağı biçimde ayrıntılı olarak yazılmalıdır. Ayrıca ana tüzüğümüze tadil maddeleri olarak; üst üste üç dönemden fazla seçime girme yasağı ile yönetim, denetim seçimleri ve ibra oylamalarında kullanılacak vekaletlere sınırlama getirilmelidir. Bir kişinin sayı sınırlaması olmadan onlarca veya yüzlerce vekaletle oy kullanılmasının önüne geçilmelidir.  Tüm ortaklar arasında yapılacak yazılı anket ve toplantılarla gelirlerimizi artırmak ve aidat uygulamasına son vermek için yapabileceklerimiz tespit edilmelidir.  Bu kararları alana kadar kısa vadeli borçlarımızın vadesi bir miktar daha uzatılabilir.

Burhaniye’deki eski genel müdürlük binamız yıkılarak iş hanı, dershane, otel vesaire olarak yeniden yaptırılabilir. Bilançomuzdaki görülen gelir rakamlarına göre aidat gelirlerinden sonra en büyük gelirimizi dinlenme tesisleri işletmesinden elde ettiğimizi düşünerek, site içinde bulunan dinlenme tesislerine ek yeni bölümler yaptırılabilir. Eğer yeni alınan arsaya bina yapılacaksa satmak için değil kiralanmak için yapılması uygun olur. Kış ayları ve tatil sezonu dışında atıl durumda olan dinlenme tesislerimizi çalıştırabilmenin yolları aranmalıdır. Mesela termal turizminin tesislerimizde yapılabilirliği, spor kulüpleri için kamp yeri olarak kullanılabilirliği hususlarının araştırılması gibi. Şirketimizin turizm vasfına uygun olarak yurtiçi ve yurtdışı tur ve seyahatler düzenlenebilir.  Karatepe ve uygun yerlerde fizibilite çalışmaları yaparak gerekirse yap işlet devret modeliyle rüzgar türbinleri yaptırabilmenin olabilirliği araştırılmalıdır. Ortaklarımızın çok daha ilginç öneri ve fikirlerle bizlere yol göstereceğine de gönülden inanıyorum. 

Sizde takdir edersiniz ki bizlerin elinde sihirli değnek yoktur. Borcu olan ve arapsaçına dönmüş bir şirket yönetimini devir almak kaynar kazana atlamak kadar riskli bir durumdur. Ancak bizler bu zor durumla şeffaf, samimi, katılımcı ve çalışkan bir yönetim anlayışıyla baş edebileceğimize inanıyoruz.

Osman Ferhan Can

Ar-Tur Değişim Grubu

Yorumlar